树立鲜明用人导向 激励干部担当作为西固区强化举措着力优化干部队伍结构

树立鲜明用人导向 激励干部担当作为西固区强化举措着力优化干部队伍结构
【本报讯】(社全媒体记者董永前特约记者马原)近来,记者从西固区委安排部得悉,该区深化遵循习近平总书记关于鼓励干部担任作为的重要论说以及中心和省、市关于进一步鼓励广大干部新时代新担任新作为的相关定见精力,仔细饯别新时代党的安排路线,坚持把政治标准放在首位,杰出底层实绩导向,重视正向查核鼓励,大力培育选拔优异年青干部,努力做到斗胆地用,让敢担任善作为的干部有舞台、受奖励;坚决地调,让不作为、慢作为的干部让位子、受警醒;该容的容,让广大干部轻装上阵、撸起袖子加油干,把一批能干事、会干事、干成事的干部充沛到了各级领导岗位上,进一步优化了全区领导班子和干部部队结构,为推动西固经济社会高质量展开供给刚强的安排确保和人才支撑。杰出政治标准坚持作业为上西固区坚持把政治建造和政治标准放在首位,结实树立重视作业实绩和一线训练的明显导向,把思维建党和理论强党的要求落到实处,着力打造忠实洁净担任的高本质专业化干部部队。一是全掩盖测验,抓牢抓严政治学习。树立健全政治理论学习考试准则,紧盯中心公布出台的一系列党内法规和准则,拟定下发了《关于加强全区党员干部政治理论学习的告诉》,将19项法规准则作为必学书目,分专题树立题库,安排全区75家科级领导班子成员进行会集闭卷考试。结合“不忘初心、紧记使命”主题教育展开了领导干部政治理论学习常识比赛,通过初赛选拔,24家单位部分进入复赛并终究决出一、二、三等奖获奖选手18名,将获奖选手归入区委往后选拔委任干部的领域和参阅依据。强化学习成果运用,把展开政治理论学习状况作为党委(党组)书记抓底层党建作业述职评议的重要内容,作为领导班子评先选优和领导干部调查、奖惩和运用的重要依据,对接连2次考试不合格的领导干部进行安排约谈;对约谈后仍不重视政治理论学习的进行安排处理。一起,树立干部网上学习考试途径,将政治理论学习掩盖到全体干部。到现在,评选学习心得195份,对全区各城镇大街、各部分的292名领导干部进行了会集考试,对考试不及格的6名领导干部进行了安排约谈,并期限进行补考。二是多角度辨认,考准考实干部德行。坚持好干部标准,大力选拔政治上靠得住、作业上有本事、风格上过得硬、人民大众信得过的优异干部。重视在巡视巡察一线培育发现优异干部,对巡视巡察作业中体现优异的干部优先选拔运用,现在现已确认10名培育对象。重视在脱贫攻坚一线训练年青干部,对赴东乡县展开驻村帮扶作业的50名优异年青干部分批次、有计划择优选拔运用;在政治上关心的一起重视日子上的关心,在冬季降临之际,为每名干部配发棉衣、棉鞋、手套和电暖气等物品,确保驻村干部安全温暖过冬。重视发挥党委(党组)把关效果,施行党委(党组)引荐与班子成员个人实名引荐相结合,采纳班子运转状况调研剖析及网上注册部长信箱等方法,对班子成员的德、能、勤、绩、廉状况进行无记名测评,对引荐的优异人选进行归纳研判排名,累计对全区67个科级领导班子及303名班子成员进行了全面剖析研判,部长信箱共收到优异年青干部引荐和班子成员无记名测评表6000余份,实在为区委选人用人供给了详实的第一手资料。三是全方位把关,执行落细选用标准。树立重视实绩的用人导向,严厉遵循《党政领导干部选拔委任作业条例》,严把干部动议、民主引荐、安排调查、任前审阅、讨论决定“五关”,科学选人用人,坚持把用人视野对准底层,重视选拔长时刻在底层埋头苦干、静静贡献的干部,将1名常年在二级单位副职岗位上任职的科级干部直接选拔为部分正职。真实把展开成效作为选人用人的重要依据,重视选拔作业实绩杰出、方针使命完结好、可以担任展开重担的干部,重视大众公认,不断改善民主引荐和民主测评方法,让广大党员、干部、大众在更大规模、更深程度、更多环节上参加干部选拔委任作业,真实把经验丰厚、风格务实、大众信赖、勤政为民的干部选拔到领导岗位上。强化正向鼓励力促担任作为西固区坚持把鼓励担任、促进展开作为起点和落脚点,结合做好省委巡视反应问题的整改执行,进一步强化正向鼓励,全力促进干部担任作为、担职尽责。一是鼓励实干,让担任者有为而有位。拟定了《西固区关于进一步鼓励广大干部新时代新担任新作为的施行方法》,从激起干部内生动力、树牢正确用人导向、发挥查核点评效果、构建容错纠错机制、进步干事创业身手、实在关心关爱干部、凝集干事创业合力7个方面进行准则化规划,清晰了28条具体办法,特别是对在征地拆迁、文明城市创立、重大项目建造、处理杂乱对立等一线厚实苦干、敬业贡献、实绩杰出的干部,优先选拔或放到重要、要害岗位上发挥效果;对遭到区委、区政府必定和省市级以上嘉奖赞誉的干部,打破隐性台阶选拔重用,将3名政治本质过硬、作业才能杰出、大众遍及认可的社区书记直接调任为乡街党(工)委副书记和部分副职,树立了明显的选人用人导向。二是宽恕失误,使干事者无后顾之忧。树立尽职免责机制,对依法依规、勤勉尽责但由于难以预料危险和不可抗力要素,超出自己可控力度,形成实践效果不抱负或呈现差错的干部予以宽恕,免于问责或从轻、减轻处分。一起,拟定出台了《关于加强和改善全区机关党的建造的施行定见》,把对干部的关爱落到实处,要求各党委(党组)坚持谈心说话准则,班子成员带头执行“两必访、六必谈”准则,展开县级领导带头进行家访活动,把握干部家情家境,协助处理家族作业、子女就学、白叟就医等日子难题;活跃请求区级财务列支专项经费50万元树立干部关爱基金,专门用于帮扶因病致贫、因灾致贫、因公逝世或致病致残的干部及其家族,真实做到政治上鼓励、作业上支撑、待遇上确保、心理上关心。三是及时纠偏,给借调干部吃定心丸。针对机关作业单位借调干部频频、处理不标准的现状,拟定了《西固区机关作业单位借调作业人员处理方法(试行)》,实在清晰了借调干部规模、借调期限,标准了借调干部批阅程序、日常处理准则,清晰要求借调人员份额严厉控制在被借调单位人员的10%以内,借调期限一般为3至6个月,对借调期满、借调单位有空编且借调干部身份适宜的,原则上为其处理调集手续,对在全区阶段性要点作业中借调的干部,个人判定资料作为年度评先选优的重要依据,进一步激起了借调干部作业活跃性,有力化解了底层单位人员外流严峻的问题。《方法》出台后,现已处理了8名借调干部的调集问题,让暂时不符合调集资历条件的借调干部及时回来原单位作业。做好四篇文章进步履职才能西固区坚持数量足够与质量优异相统一,环绕年青干部的选拔、培育、处理、运用四个环节,通篇策划、全程发力、同频共振,实在进步优异年青干部归纳本质和履职才能。一是杰出“选”,打造精干部队。在出台《西固区优异年青干部培育选拔作业施行方法(试行)》基础上,拟定下发了《关于进一步加强优异年青干部培育作业的告诉》,清晰了6条高含金量的办法。依照定时刻、定人员、定方针、定内容、定查核、定成效的“六定”要求,施行领导帮带准则,帮带领导每月与年青干部谈心一次,催促年青干部做好作业日志,每季度向安排部提交一篇作业心得;帮带领导每半年对年青干部作出书面点评,年终向本单位(部分)党委(党组)报告一年来的帮带状况。树立完善年青干部动态调整机制,关于成熟度高的优异干部,可有偏重的列席党委(党组)会议,协助他们赶快了解全面作业、丰厚作业经验,增强处理杂乱问题的才能。二是着力“育”,进步才能本质。坚持把年青干部教育训练归入全区干部教育训练作业的总体规划,教育年青干部坚决抱负信念,培育过硬风格。今年以来,安身西固石化工业城实践,强化地企共驻共建,活跃与兰州石化公司等驻区国企交流联接,树立了《西固区全面支撑兰州石化公司交流联络机制》、《西固区与兰州石化公司优异年青干部双向跟班学习计划》,22名企业优异年青干部到区直有关部分跟班学习,17名区直部分优异年青干部赴企业相关科室跟班学习,进一步拓宽了优异年青干部培育和实践训练途径。一起,遴派6名优异年青干部到市上监察、风格办等部分进行学习训练。三是严厉“管”,促进健康成长。对优异年青干部施行动态处理,坚持优胜劣汰、能进能出,及时更新优异年青干部台账。每年结合干部年度查核,对体现优异、有展开潜力的年青干部及时列为要点培育对象,对通过全面调查不符合条件的,坚决予以调整,确保优异年青干部部队全体质量。到现在,全区共储藏优异年青干部531名。一起,做到对年青干部既在政治上信赖、日子上关心、机制上鼓励,又重视从严教育、从严处理、从严监督,依照有关要求做好选调生住房补贴发放作业,让年青干部实在感遭到安排的关心和温暖。四是充沛“用”,活跃建立途径。着力破除论资排辈、平衡照料、吹毛求疵的观念,甩手选拔运用优异年青干部。机构改革完结后,区委依据全区干部部队现状,紧紧环绕区委中心作业统筹策划干部部队建造,坚持在城镇、大街、社区作业一线培育训练干部,将机关优异年青干部选拔到社区和城镇站所任职,对优异的社区书记打破隐形台阶选拔重用,着眼换届选优配强乡街党政正职,共研讨调整干部73名,触及80后干部27名,占比36.99%。到现在,全区80后科级干部占科级干部总数的近三分之一,其间80后正职占单位部分正职的份额也有了大幅进步,干部部队结构特别是年纪和常识结构进一步优化,一批优异年青干部得到了重要岗位历练。

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